Projet qui avance mal
Le planning bouge chaque semaine et personne ne sait dire pourquoi.
Vous avez une équipe mobilisée, mais les arbitrages changent trop souvent et le produit n'avance pas de façon lisible.
Lire cette situationJe m'appelle Maxime Gonzalez. J'interviens quand les décisions s'empilent, que l'équipe fatigue ou que la trajectoire produit devient incertaine. Je travaille avec vos équipes ou je prends un sujet complet quand c'est nécessaire.
Le planning bouge chaque semaine et personne ne sait dire pourquoi.
Vous avez une équipe mobilisée, mais les arbitrages changent trop souvent et le produit n'avance pas de façon lisible.
Lire cette situationChaque mise à jour crée une nouvelle inquiétude.
Le site fonctionne, mais il reste instable, dépend de bricolages successifs et bloque les évolutions.
Lire cette situationLes options sont nombreuses et le coût d'une mauvaise décision devient trop élevé.
Vous devez trancher sur l'architecture, le staffing ou la trajectoire produit, sans certitude sur les impacts.
Lire cette situationDes essais existent, mais personne ne sait ce qui doit vraiment être industrialisé.
L'IA suscite de l'intérêt, mais les usages, les données et la gouvernance ne sont pas alignés.
Lire cette situationLes livraisons passées ont résolu l'urgence, mais bloquent désormais chaque évolution.
Le produit tourne, mais la base de code ralentit l'équipe et augmente le risque à chaque modification.
Lire cette situationVous avez besoin d'un système simple à faire vivre, pas d'une usine à gaz.
Votre structure doit garder la main sur son outil numérique, avec des coûts maîtrisés et des choix explicables.
Lire cette situationLe mobile existe dans la roadmap, mais sans vraies décisions produit ni techniques.
L'expérience mobile a été traitée tardivement, ce qui dégrade usage, performance et maintenance.
Lire cette situationJe commence par les faits observables, puis je transforme ces faits en décisions compréhensibles pour la direction et l'équipe. Je privilégie des cycles courts pour produire du concret sans casser l'existant.
J'interviens en posture de CTO : je relie technique, produit et contraintes métier pour rendre les choix tenables. C'est une posture, pas un titre marketing. Selon le contexte, je travaille avec vos équipes ou je prends un sujet complet, du cadrage à la réalisation.
J'écris aussi sous le nom papydev pour partager des retours concrets sur la technique, le produit et l'usage de l'IA. Vous pouvez lire ces contenus sur papydev.fr.
Des situations réelles, sans vitrine marketing. Chaque cas montre le contexte, l'intervention et le rôle joué.
Jeu + site vitrine
Projet existant, développé rapidement en vibe coding, déjà en cours de diffusion.
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Site WordPress existant avec des besoins de communication simple.
Voir le casSite WordPress
Même client que EMA Montluel, site WordPress en production.
Voir le casPackage Flutter
Besoin personnel pour gagner du temps sur des tâches répétitives.
Voir le casPackage Flutter
Besoin web + mobile pour gérer des couleurs RAL de façon fiable.
Voir le casSite vitrine
Site WordPress existant pour une structure associative.
Voir le casDéveloppeur depuis 2008, mobile depuis 2012, avec une pratique continue sur des contextes contraints.
Un projet d'application mobile accompagné en 2015 a reçu un prix innovation app. Un fait, pas une promesse.
Interventions sur la région Rhône-Alpes (Rhône, Ain, Lyon et environs) et en remote partout en France.
Si votre contexte ressemble à l'une de ces situations, vous pouvez m'écrire avec trois éléments : le problème principal, l'échéance et l'équipe impliquée.
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